库存回收-保暖内衣库存回收-扬光库存回收(商家)

怎样才能让保持产品库存不被积压？

因时因地，精i确配额

　很多做销售流通的企业都知道，因时因地而保持的库存量，才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素：一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点，就应始终保持较高量的库存。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点，其库存量就要适当减少。二、季节因素。如地处农村乡镇地区的终端售点，农忙与农闲季节销售量差距明显，其库存量当然也要有差距。三、一些销售特殊时期，如春节、元旦、国庆、五一等时期，其销量与平时有差距，库存量也须有差别。

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造成积压库存的主要原因  

1、厂家因素

产品开发不适销对路，订货方法指导不力，库存回收服装，没有能够---地引导订购适销对路的严品，从而积压留下---。

产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。

产品品质不达标导致消费者退货而积压。

2、自身原因

订货者对本区域的产品特点和走势把握不准，所订产品不适销对路，保暖内衣库存回收，导致产品滞销。

订货数量不科学，所订数量大于销售能力，造成积压。  

物流管理不科学，库存情况模糊不清，补赁盲目，滞销品和零散缺码货盘点不及时，延误货品的正常流动，导致积压。

终端销售力不强，本来通过努力可以销售出去的产品却没有销售出去。

给产品定价过高造成终端经销商不敢拿货造成积压。有些害怕产品积压亏损太大，采取季前---，先---一定利润，以弥补季后处理的亏损，其实这是“聪明的笨办法”，是自找麻烦。

3、气候等不可抗因素(如暖冬、凉夏等)造成销售计划落空而导致积压库存等。

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