因时因地,精i确配额
很多做销售流通的企业都知道,因时因地而保持的库存量,才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素:一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点,就应始终保持较高量的库存。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点,库存收购,其库存量就要适当减少。二、季节因素。如地处农村乡镇地区的终端售点,口红库存收购,农忙与农闲季节销售量差距明显,其库存量当然也要有差距。三、一些销售特殊时期,如春节、元旦、国庆、五一等时期,其销量与平时有差距,库存量也须有差别。
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经营范围:库存积压类、玩具类、服装类、文具用品类、日用百货类、五金工具类、废旧物资类、塑料资源类、金属资源类、二手工业设备类、饰品类。多年来积累和整合了的渠道资源,彩妆库存收购,具有回收---。
业务范围:文化办公用品库存收购:圆珠笔库存、收购中性笔、签字笔库存、回收铅笔、库存收购文件夹、库存收购订书机、库存回收记事本、笔记本库存收购、计算器库存回收、服饰产品库存收购、箱包库存回收、帽子库存收购、购物袋库存回收、手套库存收购、皮带库存回收、伞具雨伞库存收购、光电照明库存收购、节能灯库存回收、手电筒库存收购、五金用品库存回收、工艺品库存回收、饰品库存回收、日用杂品库存回收、玩具库存回收。
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回收库存,库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。这里要明确两点:其一,物资所停滞的位置,不是在生产线上,不是在车间里,洗衣液库存收购,也不是在非仓库中的任何位置,如汽车站、火车站等类型的流通结点上,而是在仓库中;其二,物资的停滞状态可能由任何原因引起,而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有:能动的各种形态的储备;被动的各种形态的超储;完全的积压。
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