1、作为实际“---手”的业务员,不能合理地估算销售旺季的相对“准确”的销量,导致业务员和经销商过多地---货不够卖,因此,温州尾货回收,大量进货,造成库存过多,难以在销售旺季---完毕。
2、一些销售经理销售目标压力过大,为了达成目标,他们往往利用销售旺季,通过各种正常、非正常手段进行压货,文具尾货回收,终导致经销商“消i化”---。
3、一些经销商贪图“小便宜”,他们在企业抛出压货的各种富有力的***政策后,护肤品尾货回收,往往不顾自己的实际销售能力,盲目存货,造成产品的自然积压。
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节约用水
随时关上水龙头,化妆品尾货回收,别让水白流;看见漏水的---一定要拧紧它。尽量使用二次水。例如,淘米或洗菜的水可以浇花;洗脸、洗衣后的水可以留下来擦地、冲厕所。如果您家冲水马桶的容量较大,可以在水箱里放一个装满水的可乐瓶,你的这一小小行动每次可节约1.25升水。
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少进少出、快进快出
原经理讲,像他这样的小型,在经营上应该是尽量降低库存,从整体和原则上讲是正确的,其好处是:一是降低经营成本。少进少出、快进快出,尽量保持零库存,能够减少资金的占用,加快---。二是---价格风险。大进货,高库存,在市场饱和及销售淡季的时候,容易造成大量积压。
在价格动荡剧烈时期,要冒价格风险。低库存即可---这一风险。与此同时,低进货、低库存的缺陷也是显而易见的,主要表现在供应不及时,以至---。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货,从而失去经营主动权。再者,影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和---易影响企业信誉。---是一些老客户,几次---以后,他们会产生误会,认为我们是惜售而等待涨价,或者认为自己代理的这条供货渠道不---,转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论:低库存并非合理库存,硬性规定或一味追求低库存,在实际中容易碰钉子而应该遵守少进少出、快进快出原则。
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